|
Jean-Francois van Boxmeer, chủ tịch kiêm tổng giám đốc của doanh nghiệp, đã nói về năm 2009 như là “một trong những môi trường kinh doanh thách thức nhất mà chúng ta từng phải trải qua trong lịch sử ngành này”.
Số lượng bia bán ra của Heineken giảm 1,5% hằng năm trong giai đoạn này, nhưng thu nhập lại tăng 3,7% lên thành 14,3 nghìn tỉ Euro (tương đương 19,4 nghìn tỉ đô la; 12,6 nghìn tỉ bảng Anh), do nó đã được biến thành chi phí sản phẩm tăng thêm mà khách hàng phải chịu.
Trong cùng khoản thời điểm này, ông chủ của Amstel và Moretti lại giảm chi tiêu cho marketing và sales 3,7% xuống còn 1,67 nghìn tỉ Euro, khiến cho doanh thu giảm từ 11,7% xuống 11,3% qua các năm.
Trong một trong các bài phát biểu, doanh nghiệp Hà Lan này đã nói rằng “giảm chi phí quảng cáo và tăng hiệu suất” là hai trong số các nhân tố chính của xu hướng mới này.
Theo van Boxmeer, cắt giảm chi phí, “định giá cao”, và “sức mạnh thương hiệu” là các động lực chính để doanh nghiệp này tạo ra sức bật cạnh tranh.
“Một lần nữa, thương hiệu Heineken đã tỏ ra vượt trội so với tình hình chung toàn ngành, chứng minh được giá trị của nó đối với chiến lược của toàn ngành”.
“Nhìn xa hơn vào tương lai, chúng ta sẽ vẫn tiếp tục đầu tư vào sự tăng trưởng của những thương hiệu, đặc biệt là Heineken. Chúng ta sẽ đẩy mạnh quyền kiểm soát tại Châu Âu và tăng chi phí marketing để nhờ đó tăng giá trị cổ phần”.
Một số các sản phẩm được hưởng lợi từ sự trợ giúp truyền thông năm ngoái có Foster’s ở UK, Heineken ở Nam Phi và Maes được tung ra lại tại Bỉ.
Các dự đoán của công ty cho năm nay bao gồm chi phí marketing tăng, sự giảm sút trong tình hình tiêu thụ bia của toàn ngành, và “downtrading” sẽ vẫn tăng lên tại các khu vực như Mỹ.
 (Mai Vy – Sưu tầm và lược dịch từ Warc.com)
|
